Mein Leistungsangebot
Wenn Sie ein erfolgreiches Unternehmen gegründet haben, z.B. einen handwerklichen Betrieb, eine Firma, die global agiert oder eine Dienstleistung, die floriert, stellen Sie sich sicherlich die Frage, wie das Unternehmen durch eine Nachfolge fortgeführt werden könnte. Hierbei geht es darum, als Führungskraft bereit zu sein, Kontrolle abzugeben. Dies ist jedoch nur möglich, wenn Sie auf den Transfer vorbereitet und darauf eingestellt sind. In der Praxis hat sich ein gradueller Übergang bewährt, bei dem der Nachfolge schrittweise zusätzliche Verantwortung übertragen wird. Coaching kann dabei helfen, den Übergang erfolgreich zu gestalten.
Kollegiale Beratung ist ein strukturiertes Format, in dem eine Gruppe von Berufstätigen selbstständig und ohne Leitung aktuelle berufliche Herausforderungen diskutiert. Dabei dient sie als offener Raum für eine Reflexion, in dem die Teilnehmer ihre fachlichen Fragen systematisch analysieren und bereichern können. Literaturhinweis: https://www.kollegiale-beratung.de/das-praxisbuch-zu-kollegialer-beratung.html
Die vielfältigen Veränderungen der Wirtschaft mit ihrem Strukturwandel bringen für Unternehmerinnen und Unternehmer stetige Herausforderungen mit sich. Dabei ist jeder Betrieb einzigartig und individuell. Entsprechend individuell sind die Herausforderungen und müssen daher auch Lösungen sein. Coaching kann Sie dabei unterstützen, Entscheidungen zu treffen und Themen aus einer anderen Perspektive zu betrachten, um Ihren persönlichen Weg zu gehen. Literaturtipp: https://www.coaching-magazin.de/wissenschaft/coaching-etablierter-entrepreneure
Die moderne Arbeitswelt mit ihren raschen Veränderungen, ihrer steigenden Komplexität und den wachsenden Ansprüchen verschiedener Seiten an den modernen Menschen vielfältigen (z.B. durch die VUCA-Welt; VUCA • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon) stellen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer vor immer neue Herausforderungen. Supervision ist eine professionelle Beratung von einzelnen Personen, Gruppen oder Teams im beruflichen Kontext. Dabei geht es darum, die Zusammenhänge zu erfassen. Auch als Coaches sind wir daran interessiert, unser Handeln professionell zu hinterfragen und zu betrachten. Als Coach biete ich Ihnen an, konkrete Fälle oder Themen aus Ihrer Arbeitswelt von unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, damit Sie Ihren persönlichen Weg finden. Literaturtipp: https://www.google.de/books/edition/Supervision/FQauBgAAQBAJ?hl=de&gbpv=0
Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne…
Nach
einer Ausbildung oder einem Studium möchten Sie gerne durchstarten und
loslegen? Wenn Sie Ihren Anfang bewusst gestalten, können Sie Stolpersteine
vermeiden. Finden Sie heraus, was Ihnen wichtig ist, was Ihre Ziele sind, um
diese wichtige Lebensphase mit Selbstvertrauen zu meistern.
Berufliche Übergänge sind bedeutende Meilensteine, die den Beginn aufregender neuer Abschnitte Ihrer beruflichen Laufbahn darstellen. Gleichzeitig können sie jedoch auch Herausforderungen und Unsicherheiten mit sich bringen. Wenn Sie sich an einem Wendepunkt in Ihrer beruflichen Entwicklung befinden, kann Ihnen eine Beratung helfen, dass aus dem Sprung ins kalte Wasser Ihre neue Chance wird.
Gesunder Geist in einem gesunden Körper…
Gesundheit ist für ein zufriedenes und erfülltes Leben eine wichtige
Voraussetzung. Gerade die modernde Arbeitswelt ist voller Herausforderungen,
die einerseits eine Quelle spannender Erfahrungen sein können, aber auch
Belastungen mit sich bringen. Durch Coaching können Sie dabei unterstützt
werden, Ihre Gesundheit zu erhalten und Strategien zu entwickeln, um mit den
vielfältigen beruflichen Anforderungen umzugehen.
Sie sind erfolgreich in Ihrem Job, aktiv und
fleißig und stehen mit beiden Beinen im Leben? Sie haben das Gefühl,
manchmal zu aktiv zu sein und zu viel zu arbeiten und vergessen sich dabei
selbst? Mein Coaching kann Sie dabei unterstützen, herauszufinden, was Ihnen im
Leben wichtig ist.
(Literaturhinweis: https://www.barmer.de/gesundheit-verstehen/psyche/psychische-erkrankungen/burn-on-1127152)
Als Verantwortliche:r für die Einführung oder Umsetzung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in Ihrem Unternehmen stehen Sie vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Die Schwierigkeiten können vielfältig und mitunter unerwartet sein: Die betrieblichen Rahmenbedingungen entsprechen manchmal nicht den Anforderungen oder die Mitarbeiter:innen vor Ort nehmen das Angebot möglicherweise nicht in dem gewünschten Umfang an. Trotz der Implementierung zahlreicher Maßnahmen bleiben wirkliche Erfolge aus, (z.B. Senkung der Fehlzeiten). Möglicherweise fühlen Sie sich unter Druck gesetzt, wenn die Unternehmensleitung die Sinnhaftigkeit des BGM im Kontext einer betriebswirtschaftlichen Kosten-Nutzen-Analyse in Frage stellt. Ein Coaching mit einem systemischen Ansatz kann Ihnen helfen, eine neue Perspektive auf die Komplexität des BGM zu eröffnen und ihre Aufgabe mit Überzeugung zu meistern.
Das Arbeiten in einer christlichen Kirche bietet die Gelegenheit, Ihre Berufung im Dienst für andere zu verwirklichen und dabei spirituell zu wachsen. Aufgrund meiner eigenen ehrenamtlichen Tätigkeit in einer Pfarrgemeinde habe ich Verständnis für die Herausforderungen, denen sich Haupt- und Ehrenamtliche in Kirchen stellen wollen und müssen. Ich möchte mit einem systemischen Ansatz Wegbegleiter für Seelsorger sein und Sie dabei unterstützen, Ihren Beruf bzw. Ihr Ehrenamt auch weiterhin mit Freude und Engagement ausüben zu können.